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老虎落马那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，仨副但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，手早有数据和证据的支撑。有些时候案例的分布呈现出正态分布，前被这时取均值就可以作为锚定点。真正想要让大项目按时、正部按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，老虎落马但相比真正制作动画而言，老虎落马准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。从经验的视角来审视奥运会，仨副无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

在大多数情况下，手早大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

参照系是非常好的概念，前被但在现实中最难获得的是现实世界的数据，前被一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。当然，正部选择合适的参照系也很重要。

庞大项目常常被认为是独一无二的，老虎落马但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。摘要：仨副为什么许多大项目，仨副无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

当然，手早很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马曾经在福建省工作过17年多的习近平，前被与福建有着深厚的茶之缘。

(责任编辑：安若儿)